中国国内有着庞大的服装消费群体，言下之意，中国的服装消费市场非常可观，那么珠三角的服装行业在金融危机爆发之前，主要是以出口为主；之后再危机的影响下，想把原来的出口服装转入到国内展开销售，而且这种欲望预演强烈。但是由于一贯在国内没什么可观市场的珠三角服装行业，想一下把出口的服装销售给国内的消费者，的确是有难度。比如在国内需要销售渠道和品牌效应，这些都是打开国内市场面临的首要问题。
中国的服装消费市场存在着巨大的空间，但是真正想打开这个市场也存在一定的难度。外贸转内销实际上是从工业模式到商业模式的转型，其中面临着巨大的风险。珠三角企业进军国内市场的道路既艰难又坎坷。如果企业想独自占领市场，那是不切实际的。所以越来越多的企业想到合作来打开国内市场，并以此来解决国内销售渠道和服装品牌化的问题。
在东莞有很多鞋企品牌知名度不高，其要想深入人心需要一段很长的时间来发展。如果在激烈的国内市场竞争中得不到保护，就得不到很好的发展。而企业相互合作，就能把力量聚集在一起，共同向发展目标挺进。
一个地区的品牌联盟的优势，关键在于吸引国内采购商的目光。许多企业对此都十分看好：在以前，一个小品牌要想在商场上架都恨困难，如今，品牌联盟起来以后给我们带来了更多的销售渠道。
服装品牌化增强了企业与大型采购商议价的能力。进场费和商场扣点是鞋企转内销最大的问题。按照行业通行的规则，商场会抽取销售总额三成左右的扣点。而通过品牌联盟的谈判，商场的扣点可以下降到22%左右。
现时，记者发现，一直以来扮演着“后厂”角色的珠三角，开始希望成为“前店”，以帮助数以万计的企业踏上内销之路。业内人士表示，义乌小商品批发市场的大部分商品都来自珠三角，其中最主要是东莞制造。东莞有制造业的优势，地理位置甚至更优越，为何不能自己打造一个服务东莞制造的大市场？
综上所述，珠三角地区的服装企业要想在中国国内占领一席之地，就必须考虑销售渠道、服装品牌化和联盟合作这些关键性因素，如果当这些问题得到解决，那么珠三角服装行业在国内将会有巨大的市场，从而带动整个服装行业的发展。
