我们作为服装生产、消费大国，在服装品牌化的道路上应该有更多的发展思考和展望。随着众多服装企业外贸转内销的实施，服装品牌化已经成为服装企业重视的一件事了。国内已经有数家服装企业在品牌化方面做得很不错了。
中国的服装品牌都是从自主生产发展而成的，远的有李宁，近的有安踏。李宁现在还保留唯一一家自主服装工厂，安踏则在发展其品牌的同时，更加注重对产品的研发、生产能力。安踏在参照耐克、李宁发展的同时，也保持着自已的发展风格，安踏、特步等通过强化自主工厂的发展，做到了其它品牌难以做到的两点：产品的高性价比；市场供货的快速反映。
珠三角地区是中国改革开放的前沿，也是服装企业最早发展的地方，再加上毗邻香港，所以，珠三角地区的服装企业管理水平普遍比其它地区要高。并且产品也多样化、规模化，比如：虎门的服装、潮阳的内衣、盐步的内衣、中山的内裤等，都可以做到足不出城，就能完成产品的开发设计、材料采购、生产等全生命周期过程。这种得天独厚的条件，创造了珠三角地区服装制造业的辉煌，也同时为中国服装产业培养了一大批先进的管理人才和创业者。在珠三角的带动下，中国先后形成了：以珠三角为中心的华南服装产业区、以长三角为中心的华东服装产业区、以山东半岛环渤海为中心的华北服装产业区、以成都为中心的西南服装产业区。这些服装产业区在建立自有工厂的同时，也形成了各具特色的自主品牌。
中国有点名气的服装品牌有近千个，但品牌价值普遍不高，与国外品牌相差十倍。这种差异一方面受国人“扭曲”的品牌观影响，认为老外的东西都是好的，孰不知很多服装商品却都是在中国生产的；别一方面，国外有很好的设计师，在款式、选材方面比较讲究，同时他们在品牌推广方面做的也比我们高明。
运动服装品牌，除传统的广告宣传外，赞助更是推广品牌的首选。品牌推广的目的不同，选择的赞助对象也不同。比如：李宁赞助的西班牙国家篮球队，在众多世界级赛事中取得非常好的成绩。每当中国男篮遭遇西班牙男篮时，就会有网友自我解嘲的说：中国败给了西班牙，李宁却胜了耐克。
提升品牌价值，不能光靠广告宣传，产品本身的技术和质量才是根本。ADIDAS每年2个多亿美元的技术投入，研发团队有1000多人，有了这种投入才使阿迪一直保持着运动鞋品牌的龙头老大地位。李宁和安踏也不甘势弱，分别提出了自己的弓技术和芯技术。匹克、鸿星而克等体育品牌也紧随其后，推出了自己特色的新技术。在保证产品质量的前提下，产品技术的提升，一方面增加了市场竞争的筹码，另一方面也提高了产品的附加价值。与鞋子相比成衣本身没有太多的技术，但可以在面料、工艺上下功夫。成衣的技术，更多会体现在材料上面，比如：现在出现一种大豆纤维面料，含有18种人体必须的氨基酸和植物活性因子，防止皮肤干燥，手感润滑，透气保暖。过去一件国产纹胸顶多30~60个工序，而现在部分品牌的纹胸工序多达150个。随着面料选材及工艺的提高，原来一件100多元的成衣，现在可以卖到800多元。除去技术、采购、加工等成本投入，总体来说服装的价值有了质的飞跃。
