由于今年棉花的价格在一路破最高纪录的同时，给纺织企业带来挑战也在一路增加，作为作为纺织行业的主要原料之一，棉花价格持续居高不下，对纺织行业尤其是棉纺企业生产经营造成了严峻局面和困难，在维护棉价上涨，已成为政府、行业主管部门、纺织企业都十分关心的问题，但是要想根本上解决棉花价格的影响，做好“自我救赎”进行纺织产业的升级是必由之路。
当前棉价的暴涨和棉花市场的不稳定以经引起了国家相关部门的密切关注了，在之前七部委联合下发了通知和措施，并已采取各种手段进行宏观调控。从9月开始，国家有关部门就多次增加储备棉投放力度，以增加供给，平抑棉价。同时，9月底，召开了全国棉花工作电视电话会议，部署新年度的棉花工作。
客观来看，国家有关部门的宏观调控虽然一直在紧锣密鼓地进行，尽快在根本上改革棉花流通及进口管理体制，切实采取更加行之有效的措施，尽快平抑棉价，为纺织行业、企业的生产经营创造宽松、有利的条件。
但是从主观上来说，外部的政策支持固然重要，但对于纺织企业来说，面对当前棉价高企的不利局面，加之劳动力成本上升、人民币汇率波动、节能减排压力加大等各种综合因素制约，怨天尤人与事无补，被动等待更不是办法，只有积极行动起来，做好“自我救赎”工作，加快调整升级，不断提高竞争力，的必由之路。
第一，清醒认识当前棉花市场形势，树立大局意识。不跟风、不投机、不炒作，无论是大企业还是小企业，其发展都是基于行业健康发展的前提之下，如果市场搞乱了，吃亏的还是企业自己。因此，在当前较为敏感的市场形势下，企业要从自身做起，为市场稳定做出努力。每个企业都要认真规范自身的经营行为，大型企业更要带头维护棉花流通秩序，带头稳定棉花市场价格，做到不散布涨价信息、不恶意囤积、不哄抬棉花价格。同时要增强风险意识，把握好购棉时机和节奏，力争把损失降到最低。
第二，加强管理意识，严控成本，以科学管理降低成本。无论在任何时候，做好成本管理都是企业的关键工作之一。尤其在当前原料价格高企的时候，做好流程管理、生产现场管理等工作，最大限度的降低成本就显得更为重要。希望各纺织企业能够借棉价高涨这个时机，扎实有效地做好管理创新工作，推进企业管理水平上一个台阶，同时也能够消除部分成本上升带来的影响。同时做到“三边一快”，即“边看边买边用，有利快出”，维持纱价，保证企业的正常运转。
第三，加快调整经营思路，调整产品结构，提高产品附加价值。棉纺企业要根据自身实际，积极调整纱支、工艺和产品结构，减少用棉量，增加其他纤维的使用量，最大限度地降低对棉花的依赖。加快产品创新和市场开拓力度，不断提高产品附加值，以提高企业的利润率。应该认识到，近年来，我国纺织服装行业的优胜劣汰逐渐加速，劳动力、原材料、能源等价格上涨，已把依靠低附加值生存的企业逼到死角。无论棉价是否上涨，这类企业都必须转型，提高产品附加值，拓展生存空间。企业只有在不断创新、调整产品结构上下功夫，才能在竞争中取得优势。
第四，相关行业要加强行业责任感，统一思想，共同维护棉花市场稳定。由于棉花价暴涨，目前有替代效应的化纤产品也是水涨船高，不断飙升，面对利好行情，有的企业甚至已经开始囤货，实有“趁火打劫”之嫌，让棉纺织企业雪上加霜。行业的健康发展，市场的良好秩序来之不易，每个相关行业都有责任进行维护，希望相关行业尤其是化纤行业的兄弟企业要树立社会责任意识，尽快转变观念，不跟风炒作，加快投放正常、稳定价格的化纤产品，帮助棉纺企业分担风险，为行业健康发展做出应有的贡献。
我们相信，在国家和行业部门的支持下，纺织服战企业应该冷静分析积极采取行动，加快调整升级。把自我“救赎”确定为渡过这次难关的不二途径。
