李宁换logo是被逼的吗？经过20年的发展李宁已经成为国内本土最大的体育用品品牌，2009年李宁的收入更是超过了阿迪达斯，以此为时机李宁开始了风风火火的换标行为，李宁之所以换标，显然企业到了一个转型期。重塑李宁品牌形象、品牌战略才应该是换标行动的主要原因。
李宁换logo
根据麦肯锡的分析报告，《财富》杂志排名前250位的大公司有近50%的市场价值来自无形资产。无形资产最直接的体现就是企业包括品牌LOGO、SOLO等在内的品牌形象。所以李宁也设想Li-Ning有一天跻身全球知名品牌的行列，享受一个强大品牌给企业带来的超额利润和广泛的市场号召力。
在国内市场上，李宁目前面临的境地很尴尬。前有耐克、阿迪、彪马等国际品牌的阻击，后有安踏、匹克、361度等国内品牌的追击。即使在其擅长的二三线市场，耐克等国际品牌也已开始蠢蠢欲动。
根据调查显示，李宁有50%的消费者年龄为35至40岁。他们大多不会太注重产品设计等时尚因素，反而更关注产品的性价比。从市场的角度来看，李宁专注这块市场也并没有什么不好，因为任何一个细分市场都能支撑一个品牌。
