“哈！又涨工资了，一个月多了400多元呢。”12月21日，刚走进办公室的红豆员工小张就和集团所有的员工一样收到公司送来的沉甸甸的新年“大礼包”，他的心里美滋滋的，感觉有用不完的劲。
难怪小张高兴，2009年徐州师范大学毕业的他到红豆工作，一年多来，已涨四次工资，现在他月工资近3400元，还不算稿费收入，在同学中他的收入算高的。
不光是小张开心，红豆的所有员工都幸福感十足，一年涨三次工资，这次平均涨幅达到了20%，累计平均涨幅达到49.6%。
“要让员工收入的增速超过企业的发展速度，更多地分享企业的发展成果。”这句常挂在红豆集团总裁周海江嘴边的话，也折射出了红豆集团的一贯追求：做一个有责任感的企业，和员工结成物质利益共同体、精神利益共同体和事业共同体。
2009年，红豆产销达到223亿元，利税超10亿元，分别同比增长14.7%和23%，到目前为止，集团销售利润同比增长23.8%，而2009年红豆员工收入平均增幅在30%左右，2010年更是达到了49.6%，员工切切实实地分享了企业发展的成果。
红豆的工资增长幅度不仅跑赢了CPI，工资增幅和工资水平还领跑同行业。调查显示，长三角地区2009届大学本科毕业生人均工资2667元，全国为2369元，而长三角民营企业或个体行业的为2377元，上面在红豆工作的小张月工资近3400元，远高于同行业，他还有完善的医保、养老保险等。
在红豆，不仅科室员工工资节节攀高，一线员工的收入也不断跃升。今年春节一过，周海江就提出，要让一线员工的月平均工资达到2000元，到了8月份，周海江又不止一次提出，让每一位一线员工的月工资不低于2000元，并先后让集团人力资源部的同志深入到一线车间去调查工资情况，得到满意答复后，他才露出了笑容。
给股权，是红豆让员工分享企业发展成果的又一举措。红豆集团由50名大股东控股，有股东600多名，这在全国240多万家民营企业中也算绝无仅有的。周海江坚信“财散人聚，财聚人散”。2009年底，为了让更多的管理者持股，红豆又吸纳了88名新的股东。作为集团的股东，不仅每年有较高的红利收入，还会享受到企业的赠股，也进一步增加了员工的归属感。
不仅要提高员工的收入，更要提高员工的幸福指数。员工的幸福感体现在拥有公平的机会，良好的工作、生活条件。
得到公平机会的一个重要途径是竞争上岗。在红豆，由于企业飞速发展，集团几乎每个星期都会有竞争上岗的职位推出来，岗位从科长、车间主任、销售经理，到厂长、公司总经理等，参与竞争者可以来自集团任何一个岗位。
在红豆，只要努力工作，一线员工也能清晰地看到自己的上升空间。红豆一线员工实行星级制。星级员工不仅有补贴，而且三星级员工可担任车间质检员、班组长等管理职务，还有机会免费上大学。
员工不仅包吃包住，而且为了更好地沟通，红豆还在一些车间设立回音壁，主要是放在员工衣帽间的一块白板上，员工有什么意见、建议，贴在回音壁上，厂长必须处理。红豆还常年实施合理化建议活动，提得好的给予重奖。这一活动，使员工的气消了，牢骚没了，企业也得到了许多好建议，获得了双赢。红豆集团还专门建立“红豆慈善基金”， 帮助困难职工。
涨工资短期增加了企业成本，长期绝对是利好!”周海江深有体会地说。的确，从2007年开始，红豆每年都涨工资，幅度至少在15%，对于一个有着22000多名员工的大型企业集团来说，工资的成本自然也水涨船高，但是企业不仅没有受其所累，反因凝聚力、向心力的增强而加快了发展脚步，每年利润增幅超过20%，员工收入增长和企业发展真正实现了良性互动。
