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企划的“点、线、面、体”

日期:2010-10-07

  服装品牌网:广州星韵服饰与蓝色时空再度携手合作,合作执行“阿依莲 09/10冬季商品企划顾问项目”,此项目共分五个阶段实施,现已顺利执行到第四阶段。
     

    点:将设计细化到色彩、面/辅料的运用,服装风格廓型的应用,设计细节的选用。

 线:设计创意的展开。在主体风格确定后,发展出各系列小主题与设计元素,分解波段、做小企划。

 面:确定风格方向,明确季节概念风格与系列方向。对流行资讯进行收集、整理、分析并加以运用,可以根据社会议题来提炼出适合自己品牌的季节概念、确定主体风格。

 体:对品牌定位及品牌概念的理清。 在分析自身的同时,还应对竞争品牌的情况加以认真分析研究,使自己在竞争中的比较优势能够真正得到确立。商品企划不等同于产品策划,其涵括了品牌定位、顾客定位及终端形象等众多方面。其核心是首先要明确企业的战略方向,理清品牌原型与品牌定位,清晰自己是谁,自己的位置在哪里,深刻认识品牌属性,找准位置、明确方向。还有很重要的一点是对消费者进行分析研究,透彻地研究并掌握消费者的生活方式,从消费者的生活态度,时尚意识,消费行为等几方面去捕捉消费者的需求心理。

   这四个方面直接构成了企划的整体模式,有了这些方面的成功,一切就迎刃而解了。

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