太平鸟早在开赛前两个月就成立了世界杯主题设计小组，抢抓世界杯机遇。仅用3天时间就设计开发出33款世界杯元素的单品。从设计到下单、生产，再到物流送抵全国1500余家专卖店，只用了23天。太平鸟集团董事长张江平颇为自豪地告诉笔者。有着对时尚敏锐的嗅觉”文化的深度掌握以及高效的配送体系，太平鸟的快时尚”理念在此次世界杯机遇中体现得淋漓尽致。
太平鸟就已从加工制造转向虚拟经营，早在1997年金融危机时。剥离原有的生产环节，将重心放在设计和研发上，完成了危机中的首次涅槃。2008年的危机中，太平鸟再次变“危”为“机”虚拟经营的基础上，重塑自身的思想和文化。
太平鸟130多人的设计团队每周有100多种新款面市，目前。一年设计超过5000款，设计速度独步国内时装界。把时尚带到中国，通过第一时间的设计来缩减东西方时尚的时间差”从设计师发生时尚创意到衣服穿到消费者身上，整个过程只需要约20天的时间，而国内的竞争对手，完成这一过程至少需要两个月。总部的每一个指令，现在太平鸟在国内已有1500余家店面。
通过高效的管理软件。第一时间传达至每一个柜台，几乎同步地又把各地的销售信息反馈到总部，然后开始从设计到销售的又一个循环。而这个看似透明的快时尚”恰恰是太平鸟的核心竞争力。日前，为提升“快时尚”竞争力。太平鸟入驻和丰创意广场，设立服装创意设计公司，让设计团队独立运作。这有利于服装设计团队更广泛地交流和学习，激发设计师的创意灵感和创意元素的采集，发生人才集聚效应，提升品牌创意设计的价值。设计人才培养和投入方面，太平鸟从来都是大手笔。
