服装品牌网：对服装行业来讲，中国必然还是世界未来经济增长的一个引擎。
首先未来中国是一个政治稳定的国家。其次因为刺激经济的核心就是刺激消费，消费者的年龄﹑收入等都很重要，欧美国家现在主要的消费年龄层大约是45岁～55岁，而中国现在主要消费者是30岁～40岁之间，中国消费者的年龄层整整晚了十几年，现在各个国家都在刺激内需和消费品市场，但是无论怎么刺激，首先要看到这些国家未来是否还有增长的可能性，欧洲的老年人要比年轻人多得多，很多国家的出生率已经低于死亡率，而中国则是金砖四国中经济表现最好的国家，由此也可以看到未来 30年之内中国经济增长的可能。
问题的关键就在于中国的消费者是否受益，中国人口是否具有购买力？从长远来看应该是有的。只要收入在不断增长，中国内需市场必将进行本质性的转型，即从世界工厂转为消费大国。从公司经营角度来看，中国企业未来就由一个乙方企业变成甲方企业，当西方需要中国市场的时候，中国企业地位将有根本改变。
在这样的情况下，中国将成为未来世界上非常大的服装市场，中国市场能够成为未来世界服装必争的一块胜地，也会是中国纺织服装企业长大﹑能够走出去的摇篮。如果在这块土地上都无法成长，走出去非常困难。
就上市公司而言，服装企业规模做得比较大的，一是雅戈尔，根据2008年的年度财政报表，雅戈尔的业绩是很好的，2008年业绩总体是107亿元，但是，雅戈尔的纺织服装主体业务只有二三十亿元，多半是靠房地产及其他业务。排名第二的是鄂尔多斯，总体95亿元，其中，纺织服装业务也只有三十亿元左右，其他的都是电力，高速公路等产业带来的。然而，日本的优衣库在一个不到2亿人口的国家去年一年都做到将近30亿美元，现在中国做得最大的内销服装企业也不过接近100亿元人民币。
现在一些计划走出去的中国服装企业也看到国外诞生的并购机会，但是要提醒他们的是，目前的情况下，并购成功的几率很小。真正的并购是去整合，不仅需要中国市场还需要国外市场，并且并购之后能够通过整合让它在国外市场获得更大的发展。但是，目前中国有这种能力的服装企业几乎没有，现在明显通过并购走出去的服装企业一个是雅戈尔，另一个是kappa，而真正能通过并购利用国外的品牌资源获得发展的还没有出现，所以中国纺织服装企业在计划“走出去”的时候一定要谨慎。
中国的纺织服装企业去国外吞并收购无疑是以小吃大，而且缺乏国际化的运作经验，更重要的是国外市场要比国内难做得多，在中国都没有做大。但是要走出去积累经验才能真正意义上把中国的服装行业推向国际的舞台。
