2006影响中国的100位营销领袖之一的七波辉总经理陈锦波，致力于打造青少年运动装备第一品牌，七波辉从一家童鞋生产企业成长为中国青少年服饰的行业领军者。
“青少年既不是青年，也不是少年，他们是介于两者之间的一个庞大群体。现在我们市场上，青年的服饰很丰富，为少年儿童准备的服饰也很丰富，十几岁的孩子就成为了一个被忽视的中间地带。他们穿青年人的服装过于成熟，家长不喜欢；穿少年儿童的服装又过于幼稚，孩子不喜欢。
陈锦波说：“七波辉的品牌文化就是始终关注青少年健康未来，因此我们当仁不让地来填补这一市场空白。七波辉希望陪伴青少年成长，让他们拥有自己的选择。运动，因为青少年的健康成长离不开运动，特别是中国青少年学习压力很大，课余生活十分单调。中国奥委会副主席吴寿章曾经给我们提过一幅字‘七波辉振兴中国青少年运动’，这不仅是老人家的鼓励，更是七波辉的愿景。时尚则是为了让青少年更多更好的接收健康、运动的概念。
“总而言之，七波辉所做的一切努力都是为了促进青少年的健康成长，这是我们的企业责任，更是我们作为一个大企业应该承担的社会责任。没有责任感的企业是没有未来的，我们一切为了青少年的未来，那么市场就会回馈我们一个广阔的未来。”陈锦波作为一个企业家表现出的责任感和使命感让在场的人们十分感慨。“过去青少年服饰的概念和界定都十分模糊，但是七波辉通过专业化的设计，实现了青少年服饰的明晰定位，圈定了属于青少年的服饰领域，那就是健康、运动、时尚的服饰。我们特别注重运动这一块，过去中国青少年购买运动装备，得从那些为成人设计的鞋服装备中寻找勉强合适的产品。为了发展中国的青少年体育，七波辉就希望为中国青少年创造一个属于他们自己年龄段的民族运动品牌。”陈锦波言简意赅地介绍七波辉的全系列青少年运动装备。
“不要觉得这个时间长，欲速则不达。我为七波辉提出的第一个五年计划，就是向青少年服装及综合青少年运动用品延伸，首先打造中国青少年运动装备第一品牌。运动装备是很专业化的，而且必须有科技含量，否则青少年一旦使用了不科学的运动装备，不仅不能帮助他们健康成长，反而会造成伤害。七波辉最关心青少年儿童的未来，所以我们必须做到专业化，而不是只做表面功夫，把童鞋改大或把成人鞋改小之类。”“现在的青少年接触的信息面非常广，眼光十分独到，因此包括产品的外观设计、整体形象设计，我们都有专业设计人员来运作，而不是跟风、抄袭。时尚也是很专业的，好的时尚是你做什么街上就流行什么，而不是等到流行趋势形成了，再跟着去做。”陈锦波中肯的话语让大家都频频点头。
“所以我找到了外援，请来中国流行色协会的专家和我们的设计人员一起研究和预测时尚产品、流行趋势。因此你们看到七波辉的青少年服饰绝不‘童趣化’，也绝不模仿成人，而是充满符合青少年的需求的流行、时尚元素，同时保持健康向上的风格。七波辉通过长期与中国流行色协会取得合作，最终成为中国青少年运动装备色彩研发基地，在流行趋势把握上拥有中国流行色协会的独家专业支持。
“去年年底我们的产品色彩设计获得了2009中国色彩应用大奖，七波辉品牌也被授予 ‘2009/10中国最具流行魅力青少年服饰品牌’称号，可以说，这些年七波辉品牌对色彩价值研究与应用的重视获得了充分的肯定。
