舒朗从创立到现在已经走过了10 年。在对舒朗的关注中，我发现，文化的力量在企业发展历程中始终占据着重要的位置。在舒朗十年的发展历程里，感觉最强烈的是文化的痕迹。
吴健民：之所以强调“做企业就是做文化”，最关键的一个原因在于，选择什么样的文化，或者说定位于什么样的文化，会影响到一个企业是否真正能够成功。
企业，不管其大与小，都是文化传承的一个载体、一个符号，甚至说是一种工具。企业的产值、利润、效益等等，都是要服从和服务于传承文化之责任的。这样的定位，一定会源于企业或企业家的视野与境界。
吴健民：作为一个山东人和山东企业家，我一直倡导文化主导产业。一个企业，不管处于哪个时代，如果离开了民族和民族主流文化所倡导的价值观，如果不去努力使这个文化在新时代焕发出更加璀璨照人的光彩，那它一定无法做好。
在任何一种文化、或者一个文化体系中，总是有精华，也会有糟粕。那么，企业在传承文化时，必然就会面对一个如何选择的问题。
吴健民：所以，企业传承的一定是精华文化或主流文化。只有把传承主流文化当作目标，而且实施到具体的企业实践之中，企业才可能做大。主流的东西，可以引起更多的关注，可以影响人们的选择，包括观念的形成、价值的选择以及对趋势的把握，等等。这样，你的产品就可以有更多的关注群体，就有更好的市场，就有很好的占有率。
对于传承者来说，在继承传统文化精华的同时，以自身的创新与创造，将传统文化提升到新的高度，赋予其新的价值含量，应当是传承之本。
吴健民：在传承传统文化的过程中，舒朗形成了自己的文化。“尊重传统，缔造未来”是我们的宗旨，“阳光女性，舒朗人生”是我们的品牌形象，“行动让梦想成真”则体现着我们永无止境的创新精神。舒朗力求在时尚产品中表现传统文化，将传统的设计手法融入现代手法之中，实现中国传统文化和现代时装的完美融合，并希望通过舒朗品牌的文化推介，让舒畅明朗的人生境界得到一种品牌文化的衬托和诠释。
所以企业的价值体现要看传统文化的发扬，首先得把企业的目标定下来才能有好的发展，而对于舒朗，传承文化就是他们的目标，可以影响更多的人，这就是企业价值的体现。
