随着时代的变迁，我们的80已经渐渐走上社会的舞台，或许80后不是最具实力的消费群体，但是80有着消费的能力；无论从任何一个行业来说，他们的目标主力军绝对是80后，而且这些企业都是时时刻刻关注了80后的消费动向，生怕跟不上80后的消费脚步。但是，这些企业也许还没有意识到，90后在不久的将来会以极快的速度取代80后。所以，一部分有战略眼光的企业发现：与其在“80后市场”争个头破血流，不如现在开始就去开发并站稳“90后市场”。
90后出生在国内改革开放最火热的时期，也出生在信息爆炸时代的开端，这使得他们与80后、70后有着巨大的差别，他们是真正的“新生代”。我们甚至不知道该如何界定这个群体，你不可能像描述其它消费群体那样去描述他们，因为他们与其他同龄人是那样的不同，是那样的独一无二。90后对于团队、集体、合作的观念明显有些不足，甚至缺乏这些观念。
作为国内淑女服装的领导品牌，阿依莲一直致力于了解主要目标消费群体之一也就是90后小女生们的个性和想法，为她们量身打造出最适合她们的服饰。但阿依莲同时也看到了90后小女生彼此之间缺少沟通与信任，希望不仅在产品上满足这些小女生的需求与爱好，更希望通过自己的品牌影响力使这些小女生彼此更加亲近，让她们凝聚到一起，感受集体的温暖与信任的快乐。
如果说成熟不失内敛的80后女生属于红色，那么自我意识强烈的90后小女生则属于粉红色。她们是新的中国一代，她们是“粉红一代”！对于“粉红一代”的90后小女生来说，所有的一切都是粉红色的，粉红色可以包容一切！如果可以将这种“粉红力”凝练成为一套有效的行销模式，就可以将更多的90后凝聚到一起，获得更大的粉红力，从而引爆更大的市场力，进而凝聚更大的市场力。粉红色正是阿依莲的品牌优势，是阿依莲的市场力量。我们需要做的就是围绕阿依莲的品牌优势，打造一套可以将消费者凝聚到一起的行销模式。
经过分析，博雅广告为阿依莲打造了一套独一无二的行销推广活动——阿依莲【依】路粉红风暴。这场活动的核心是一个全新的行销模式，即“PRM模式”。它在消费者与销售终端之间建立一个网络平台，将消费者与企业单一的消费关系转化为多元化的循环关系。消费者通过终端消费获得网络会员卡，参与网站活动，获得各种物质奖励，进而刺激习惯性消费，形成较为牢固的品牌忠诚度。除网络虚拟活动外，消费者还可以通过网络平台结识更多的现实中的朋友，成为“粉团”成员。
阿依莲的品牌与消费者进行沟通，能够与消费者产生共鸣，并且阿依莲在消费者当中具有较高的信赖度和亲和力；这不是一场单纯的商业活动，消费者通过这场活动能够寻找到属于自己的团队，帮助她们建立一个直观的团队意识，使她们受用终生。
阿依莲【依】路粉红风暴，这样的行销模式，具有开创性。通过这场“粉红风暴”，相信阿依莲能引导粉红色的“90后”，从而进一步稳固阿依莲的市场，增强品牌的整体竞争力。
