一问：谁在淘汰谁？
市场的意义在于一切皆有可能，不需论资排辈。只要你符合消费者的需求，你就有市场。在产品同质化、竞争白热化的市场环境下，产品间的区分成为了一个有效途径，也将成为消费圈划分的依据。这就是产品优势、产品卖点，也是产品核心价值。
目前，在制造环节带来的低价优势逐渐消失的过程中，相当多的服装品牌并没有建立起品牌优势。国内的消费者对国内品牌尚且不信任，更遑论世界消费者。当中国品牌完全失掉价格优势的时候，如果还没有积累起品牌优势，就只能面临淘汰。
以圣得西为代表的一批强势服装品牌顺势而为，正在成为国际时尚男装版图的新兴力量，也标志着中国男装从商务休闲到时尚商务的转型进入全新发展期。
在一个行业中，即使是中小企业，只要踏踏实实地做好自己的品牌，就有机会成功。松下刚进入美国的时候，只是一个小公司；华为发展全球业务时，也并不是中国最大的公司……关键还是要看自己的品牌布局。服装行业也如此，更何况圣得西（SUNDANCE）隶属于实力雄厚的湖南东方时装有限公司。
中国的企业进行品牌升级，一方面可以像海尔、华为那样以优势品牌占领国际市场。这种策略是先在国内发展品牌优势，然后向国际市场延伸；另一方面，可以像湖南东方时装有限公司（旗下品牌圣得西）那样以独特的品牌风格，从二三线国内市场辐射全国的品牌战略也赢得了市场，也是一种品牌升级的有效途径。
圣得西正是基于这样的认识，在2010年正式启动品牌升级战略。
通过精准的品牌定位，圣得西男装由传统的“商务休闲”向“时尚商务”转型，产品呈现出了非常喜人的变化，不论是代理商还是圣得西本身都对圣得西引领时尚的新趋势充满信心。
品牌就是依靠其独有的品牌价值体系，在慢慢渗透消费者的同时，赢得市场。
这就是品牌的魔力。人们信任品牌，就像信任一个朋友。朋友式的信赖就来源于品牌在消费者心目中的点滴积累。
